專業背景

       陳老師為IPD產品與研發管理專家，CMC國際注冊管理咨詢師，近20年豐富實戰經驗的IPMP國際項目認證專家，原世界500強公司總監，原知名智慧零售企業副總，曾服務及合作過的企業有INTEL，IBM，Oracle，華為，中國移動，中國平安等企業。曾主導運作CMMI4企業認證，曾主導Agile敏捷開發流程落地，曾主導甲方IPD體系的實施。畢業于復旦計算機系，歷任研發架構師、產品經理、項目經理、PMO負責人、研發總監、副總經理等職位，擁有5個技術專利。任IPD咨詢師以來，開展近1000場的咨詢，近300場的培訓，主導與參與咨詢和培訓的客戶100+家。

       陳老師在企業擔任中高層管理期間，深入參與公司戰略制定到戰略執行過程，主導多個億級產品的策劃、設計、研發和運營，帶領項目團隊規模超200人，貫穿運營、產品、架構、客戶端研發、平臺研發及測試等能力。在中移動某大型項目陳國銳顧問任項目總監期間完成合同額近3億的交付。20多年的研發職業生涯服務于從事行業和領域包括對大數據、家電制造業、人工智能、芯片行業、智能裝備、智能電表、快消品行業、化肥行業、手機行業、智能汽車、智能交通、家具行業、互聯網、新零售、保險電商、證券電商等眾多行業。

成功案例

★ 成功案例1：浪潮電子IPD體系構建咨詢項目

★ 成功案例2：福耀集團IPD體系構建咨詢項目

★ 成功案例3：地平線IPD體系構建咨詢項目

★ 成功案例4：埃夫特智能裝備有限公司IPD體系構建咨詢項目

★ 成功案例5：萬和新電氣有限公司IPD體系構建咨詢項目

★ 成功案例6：心連心產品研發管理體系建設咨詢項目

★ 成功案例7：李錦記健康產業集團研發管理模式咨詢項目及項目經理人才內訓

★ 成功案例8：天津飛騰IPD體系構建咨詢項目

★ 成功案例9：Anker IPD 體系建設調研診斷咨詢項目

★ 成功案例10：公安部一所IPD體系建設項目

★ 成功案例11：派諾科技IPD體系構建咨詢項目

★ 成功案例12：精一集團IPD體系構建咨詢項目

★ 成功案例13：深圳天瓏無線IPD體系建設項目

★ 成功案例14：中聯重科IPD體系與產品開發培訓項目

★ 成功案例15：騰達科技產品研發管理體系建設咨詢項目

★ 成功案例16：安徽皖儀科技IPD體系建設咨詢項目

★ 更多咨詢案例：······

歌爾聲學 某學員

財務成本管理的知識有了系統了解，基本概念清晰，如NPU、DCF、IRR、DFC等。

歌爾聲學 某學員

研發設計是產品成敗及成本的關鍵活動，做好前期設計才能做好產品，才能有更好的利潤，非常實用。

一電科技 某學員

對研發的成本管理控制意識和執行有很好的引導作用

一電科技 某學員

內容豐富，對問題分析細致，透徹，有建設性，想法層出不窮，32個贊。

美的部品事業部 某學員

對個人理財有進一步改善，產品政策有指導意義。

美的環境電器 某學員

這兩天的課程是整個系列課程中印象最深刻的一次課程之一，感謝秦老師的指引及 教誨，突破了日常工作中對創新、開發、產品認識上的一些誤區， 期望日后能在實踐中深入體會。

美的家用空調 某學員

非常具有指導的創新方法、創新工具等。

白云電氣 某學員

很多方法的案例的方式講解，讓學員自己去思考問題，這種方法能提高大家的積極性。

白云電氣 某學員

能充分調動學員的參與度，對學員的引導有條理，層層深入，尤其案例的分析，能給大家非常好的啟發。