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        中天華夏研發管理咨詢

        DSTE

        企業&產品戰略(DSTE)

               DSTE(Develop Strategy To Execution),作為企業從戰略到執行的領導價值流程,包括:戰略規劃流程(SP,Strategy Plan)、年度業務計劃(BP,Business Plan)與預算、戰略執行與監控、戰略評估的統一流程框架和管理體系。


        戰略規劃DSTE


               中天華夏借助世界500強背景的資深顧問團隊,深入指導戰略從制定到執行的全過程,可以保證公司及各業務單元中長期戰略目標、與年度計劃資源預算和滾動計劃的一致性,確保各業務單元協調一致,牽引公司建立穩定和可持續發展的業務,管理公司及產業的投資組合,支撐公司戰略與業務目標的實現。


        戰略規劃DSTE


               “戰略解碼”是連接戰略規劃與執行的關鍵動作,其中BLM模型(業務領先模型)作為戰略規劃的關鍵工具,曾被華為、IBM等世界500強企業廣泛采用并獲得成功。中天華夏咨詢基于這套著名的BLM模型,深入指導企業戰略制定的全過程,提升企業的市場競爭力,輸出完善而富有競爭力的戰略規劃方案。



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