嘿,我來幫您!
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        中天華夏研發管理咨詢

        預約報名

        溫馨提示:為了保證高級產品經理培訓課程的質量,本課程報名人數限制,參加者需提前預約報名

        產品經理角色  寶潔在1926年開始設立 產品經理的角色,由一個人獨立負責一個產品,進行全方位計劃、控制與管理,提高效率和一致性,減少人力、廣告浪費和顧客遺漏,提升品牌的競爭力和生命力。這一管理模式的創新為寶潔帶來了巨大的市場成功,讓無數的寶潔產品牢牢占據了用戶的心智,如海飛絲、潘婷、佳潔士、幫寶適、汰漬、吉列、博朗等,幾乎成為各自品類的代名詞

        從寶潔到蘋果、華為、騰訊、Facebook……

        越來越多企業開始嘗試導入產品經理的角色和機制

        產品經理品牌事例


        導入“產品經理”管理模式

        讓企業資源的利用更加高效,并保持市場戰略的連貫和邏輯一致
        對企業來說,這種管理模式不僅節約了人力、物力和時間成本,更能為每個產品注入強大的競爭力和品牌活力

        然而培養優秀的產品經理 談何容易!

        產品經理培養

        當前企業產品經理培養的現狀及難點

        現  狀

        培訓整體離散、不系統

        ? 培訓機構良莠不齊

        ? 學員參加不同培訓機構組織的單場培訓,但這些培訓缺乏系統性,且方法論、理論體系差異大,導致學員陷入“迷?!?/p>

        ? 學習內容偏重于理論,學員很難將理論、工具、方法應用于實踐工作

        難 點

        ? 培訓機構良莠不齊

        中天華夏顧問團隊通過與超過3000家企業的合作,

        深刻洞察企業在產品經理培養方面所面臨的上述痛點,

        推出“產品經理特訓營”系統培訓班,

        旨在幫助企業解決上述難題,培養合格產品經理。

        中天華夏產品經理特訓營的獨特優勢

        • 高效、實用

          切合企業實際的工作輸出

          以產品項目制形式授課,全程實戰特訓

          專家持續跟蹤與輔導

        • 系統、科學的培訓體系

          從意識-執行-哲學修養分層級系統提升

          從角色認知-產品規劃-開發-運營全方位培養

        • 業界領先的培訓模式

          問題解決式培訓模式,體驗式學習

          提供多樣化的學習方式,增強趣味性

        • 交付全套產品經理必備工具

          全套的產品經理輔導手冊,加以鞏固

          產品管理必備的工具、模板、表單

        優勢一實用、高效

        A、切合企業實際的工作輸出

        特訓營以“實用、高效”為總則,

        全程引導學員學以致用,

        現場顧問會結合知識、工具、方法及模板現場結合企業自身的產品情況,

        輸出30+切合企業實際的產品規劃、產品戰略分析、競品分析等實用的落地方案。

        產品經理工作輸出
        B.全程實戰特訓

        特訓營全程以“項目制” 形式進行授課、演練、實操,

        現場結合企業的實際產品,

        輸出“可落地項目方案與計劃表”。

        現場學,現場會,

        回去即可轉換成行動計劃,

        確保項目落地。

        C、專家持續跟蹤與輔導

        提供專家一對一、個性化答疑輔導,

        真正解決企業在產品管理過程中的問題與難點;

        專家手把手指導

        從產品需求到概念,從產品開發到上市運營

        的全流程的工作。

        優勢二系統科學的培訓體系

        系統科學的培訓體系

        優勢三業界領先的培訓模式

        源于頂尖學府(哈佛商學院、倫敦商學院、香港大學)的問題解決式培訓模式:感性、理性、環境全方位的體驗式學習

        指導騎手(理性)
        Director the rider
        激勵大象(感性)
        Motivate the elephant
        指引道路(環境)
        Shape the path

        提供多樣化的學習方式

        • 項目實操與研討

          源于咨詢項目實踐

          真實、獨家、深刻

        • 培訓演練

          構建全面的知識體系

        • 大咖經驗分享

          企業高管分享

          職業成長、心路歷程、

          人生哲學

        • 項目實操與研討

          源于咨詢項目實踐

          真實、獨家、深刻

        • 豐富的專題沙龍

          思路拓展、工作Tips研討與實際問題解決

        • 同行交流

          增強產品創新能力

        優勢四全套產品經理手冊、模板、工具

        產品經理手冊

        特訓營所有知識點內容
        整理成冊
        可供長期使用

        提供30+產品經理常用的標準模板、工具及表單

        產品經理常用的標準模板、工具及表單

        產品經理能力素質模型與實戰技能

        產品經理日常工作

        ?需求洞察

        ?市場戰略

        ?團隊協調

        ?產品規劃

        ?項目管理

        ?上市運營

        產品經理能力素質模型與實戰技能
        • 營銷管理

          需求分析與管理

          市場洞察

          產品規劃

          市場戰略

          產品戰略 &
          規劃能力

        • 產品開發&
          運營管理能力

          項目管理

          上市管理

          產品生命周期管理

          運營分析

          流程設計與優化

        • 跨部門溝通與協作

          績效與激勵

          結構化問題解決

          商業呈現與宣講

          資源整合與協調

          團隊領導力

          團隊合作&
          領導力

        • 產品&技術
          創新力

          行業知識

          產品知識

          技術能力

          技術&設計潮流與趨勢

          創新思維能力

        完美匹配能力模型的培養方案設計

        • 產品戰略&規劃能力

          ? 產品戰略與規劃高級沙盤實戰

          ? 產品需求開發與需求管理

        • 產品開發&運營管理能力

          ? 產品開發流程與研發項目管理

          ? 產品經理必備的財務及成本管理技能

          ? 產品上市、運營分析與管理

          ? 產品質量管理與流程優化

          ? 敏捷開發模式探討

        • 團隊合作&領導力

          ? 產品經理的角色認知

          ? 產品經理的結構化問題解決與商業呈現

          ? 產品團隊管理與領導力提升

          ? 如何做好績效管理

          ? 產品經理的哲學修養

        • 產品&技術創新能

          ? 以用戶為中心的產品設計

          ? 平臺及技術規劃與開發

          ? 開放式創新與互聯網思維

          ? 產品創意激發與創新思維能力提升

          ? 工業4.0、大數據技術研討

          ? 各行業專業技術知識(本訓練營不含)

        可量化的優勢,值得信賴

        最強大的團隊 · 最專業的機構 · 最科學的方式 · 最快樂的過程

        • 18

          18名出身世界500強的咨詢專家智慧集成

        • 121

          121家企業現狀調研診斷與需求分析

        • 150

          150人年產品管理實戰經驗積累與感悟

        • 50

          50人年咨詢培訓經驗沉淀,豐富的產品經理培養成功案例

        • 30

          30家世界500強企業成功實踐與案例提煉

        • 1000

          名師領銜,1000多場次實戰授課錘煉十年磨一劍

        • 2000

          2000小時課程設計與案例雕琢

        • 精品課程、Workshop座談答疑、小組研討、互動交流等豐富形式,保障學習效果與收益

        專業資質的咨詢平臺支撐,見證卓越

        • 3000知名研發企業的共同選擇

        • 1000余場研發項目管理的實戰培訓

        • 超過10培訓研發管理學員

        • 20余家企業內部成功實施了研發
          項目經理特訓營的服務

        專業資質的咨詢平臺支撐,見證卓越

        ?全國咨詢行業信譽AAA級示范單位

        ?廣東省咨詢行業30強

        ?中國研發管理領域咨詢行業客戶滿意領軍品牌

        ?中國企業教育百強--中國企業研發管理人才培訓示范基地

        ?眾多世界500強企業研發管理咨詢服務特約供應商

        ?中國十大優秀項目管理講師

        ?《中國品牌講師大全》產品研發管理權威

        ?《中國講師風云榜》中國百強講師

        驚喜源源不斷
        ……

        訓練營還為企業和學員提供了更多高附加值的增值服務

        企業增值

        ? 學員綜合能力評價與提升報告,為企業人才梯隊建設提供參考

        ? 針對學員能力短板,給出相關提升建議

        ? 贈送中天華夏精品講座視頻U盤,包括《開放式創新模式與案例分析》、《別再讓研發閉門造車》和《成功的企業是如何持續創新》

        ? 贈送全年6期《創新與研發》期刊兩套(價值336元)

        學員增值

        ? 優先參加中天華夏舉辦的大型主題論壇,與眾多企業高層、行業領袖,學術專家面對面探討交流

        ? 必修課程免費重修(訓練營循環開課,參訓學員可以在三年內免費復訓)

        ? 免費獲得全年6期《創新與研發》期刊一套(價值168元)

        ? 免費送在線學習賬號,免費下載學習資料、模板及電子書

        ? 免費在線觀看中天華夏研發管理課程視頻(價值3680元)

        更多優惠

        ? 個人職業規劃輔導

        ? 參加中天華夏其它公開課程享受6.8折優惠

        特訓營往期學員評語

        • 整個特訓營的課程內容和課程形式安排非常獨特,我個人受益很大,尤其是認為每堂程之間的課后作業安排對整個系列課程的銜接、知識的鞏固起到了關鍵性作用,非常感謝中天華夏各位老師的悉心安排。如果以后的課后作業,尤其是針對產品需求分析與需求管理、產品研發成本管理等方面可以再多布置一些就更好了。

           
          董事長兼總經理—謝奕

          深圳影歌科技

        • 感謝班主任的悉心組織與安排,也感謝中天華夏給我們提供的平臺,讓我們在這里除了能學習到產品經理應具備的專業知識和方法以外,還能夠在學習之余結交這么多來自不同行業、不同企業的老板、副總等,收獲非常多。作為班級的生活委員,能夠有機會來組織和安排好各位的課后活動來促進大家的交流,真的非常榮幸。

           
          總開發工程師—孫立中

          深圳海東青軟件股份

        • 整個特訓營的組織形式我非常喜歡,尤其是每個月2天課程的集中學習,以及配套的有相關書籍推薦學習、課后作業安排等環節加強溫習和鞏固,可以有時間來充分消化課上所講授的專業知識和方法工具,為中天華夏點贊。

           
          企劃部長產品經理—李光斌

          帝晶光電

        美的集團-產品經理訓練營

        2014-2017年美的家用空調、美的洗碗機、美的智慧家居、美的廚房等多個事業部先后成功實施“產品經理特訓營”系列培訓,為美的公司成功培養了多名優秀的產品經理。

        在課程安排方面,學員表示

        ? 市場管理與產品規劃模塊講解的非常全面,內容詳實,所受啟發性強。

        ? 充分理解了用戶需求與研發需要的差異,及需求分析方法。

        ? 掌握了研發產品過程中決定產品成本控制關鍵點

        ? 每一個環節的課程圍繞產品經理應具備的技能展開,系統的進行學習、演練,對自身能力提升起到了很大的幫助

        在訓練營組織形式方面,學員表示

        ? 每一堂課程都圍繞我們企業的案例進行剖析和教學,以事實說話,并結合理論知識,實現對腦力的沖擊和碰撞,收益匪淺。

        ? 收益很大,尤其是產品研發創新方面以前更多依賴于靈光閃現和實際中遇到的問題驅動,通過系統性的訓練、輔導和案例模擬演練,掌握了一套全新的創新思維方法,很實用。

        白云電氣-產品經理訓練營

        經過十個月的系統的學習、訓練、輔導,顧問帶領學員從市場調研、產品規劃、需求分析、產品開發進行端到端全流程的梳理與優化,成功輸出了一整套適合企業的產品經理標準操作指導書。為公司其它各事業部培養和提升產品經理的能力起到了極大的參考作用!

        專業 成就 價值

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